アイテック株式会社は病院経営に関わる基本構想・基本計画・情報システム(電子カルテ)・経営改善・PFIなど全てを支援する医業経営コンサルティング企業です。

病院経営戦略・中期計画

1.コンサルティング業務概要

 かつて増床、診療科新設を繰り返して業容を拡大してきた病院が行き詰るケースが散見されます。無理な投資が祟ったケース、競合病院に比べて強みが薄らいだケース、医療制度・診療報酬改訂を見誤ったケースと原因はさまざまですが、将来にわたる経営方針とその実現策が曖昧であったり、組織に浸透していない点は共通しています。
 病院の安定的成長のため、再度、将来目標を設定し、実現のための方策や手順を検討します。


 
 
2.コンサルティング業務内容と業務の流れ

病院の経営改革

地域一番病院となるための抜本的改革、圏域の需要に合わせた診療科構成の再編成、業務プロセスの再構築等の10年、20年に1度の改革を支援します。M&A、チェーンオペレーション、MS法人有効活用等の経営戦略も作成します。

新規事業展開

老健施設や介護施設、在宅療養等の周辺業務における垂直展開、ないしは診療所-病院-在宅の一貫体制の構築等、旗艦病院を核とする事業展開を検討します。


 
 

中期計画

医療機能面、経営面、運用面等において一里塚の5年先の目標を定め、目標実現のための具体的方策を法人全体、個別病院、各部門(診療科、中央診療部署等)別に定めます。


 
 

関連調査項目

病院経営改善 増収・支出抑制を図るため、診療科単位、中央診療部門単位で改善策を提案します。詳しくは 経営改善をご覧下さい
組織・人事制度 横断的管理組織、個人目標達成を支える人事考課と給与制度等、組織活性化を目的とした制度設計をサポートします。
詳しくは 組織・人事制度 をご覧下さい
患者・職員満足度向上 患者満足度向上は勿論のこと、職員が働き続けたい、より良くしたいと思う病院環境づくりのコンサルティングを実施します。
詳しくは 患者・職員満足度向上 をご覧下さい
病院運営システム 運営手順や運営体制を見直して、患者サービス向上と業務効率化のために「人」(患者・職員)、「物」(検体・薬品・カルテ等)、「情報」(オーダ・指示系統)の流れを最適化します。詳しくは 運営システム をご覧下さい
病院物品管理 管理体制や運営方法を見直し、低コストで効率的な物品管理、院内物流体制を構築します。詳しくは 物品管理 をご覧下さい
病院業務委託 委託内容を精査し、委託範囲の拡大等の包括化や長期化等の仕組みづくりから、委託に期待する効果・水準を確保できるように仕様書作成、業者選定の支援から職員との業務連携をスムーズにする効率的な運営方法まで対応します。詳しくは 業務委託 をご覧下さい
病院新規開業 老健施設やクリニック等の新規開業のため、マーケット調査や施設整備計画・運営計画等の策定をサポートします。詳しくは 新規開業 をご覧下さい
病院M&A・事業再生 他病院との合併・買収に関する事業価値向上やデューデリジェンス、交渉支援、運営支援を一貫してサポートします。詳しくは M&A・事業再生 をご覧下さい
3.関連実績

経営戦略・中期計画の実績はこちらをご覧下さい

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