アイテック株式会社は病院経営に関わる基本構想・基本計画・情報システム(電子カルテ)・経営改善・PFIなど全てを支援する医業経営コンサルティング企業です。

基礎調査(経営診断)

1.コンサルティング業務概要

 基礎調査は、経営改善や病院施設再整備等の前提条件となる調査項目であり、経営面・運営面での特性・課題を整理します。
 また、病院経営・医事会計は部外者には分かりづらいため、銀行融資審査のネックとなりがちです。融資円滑化のための第三者評価(経営診断)としても活用下さい。

2.コンサルティング業務内容と業務の流れ

 病院全体・診療科別の経営面、運営面の実態の分析、ならびに医療圏の患者動向・将来患者数推計等のマーケット分析により経営課題を明らかにします。経営診断の場合は、経営改善項目の抽出を含みます。
 調査対象、分析手法は、調査目的等により異なります。

基礎調査

病院全体・診療科別の経営面、運営面の実態の分析、ならびに医療圏の患者動向等のマーケット分析により経営課題を明らかにします。調査対象、分析手法は、調査目的等により異なります。


 
 

関連調査項目

経営戦略・中期計 介護系事業展開、M&A等の経営戦略策定ならびに中期計画策定等をサポートします。詳しくは 経営戦略・中期計画 をご覧下さい
経営改善 増収・支出抑制を図るため、診療科単位、中央診療部門単位で改善策を提案します。詳しくは 経営改善 をご覧下さい
原価計算 経営分析の一貫として診療科別・中央診療部門別に収益・費用等を推定し、診療科等の部門ごとの経営改善に活用します詳しくは 原価計算をご覧下さい
DPC分析 DPC分析を有効活用し、診療行為や在院日数等の診療プロセスの効率化を図ります。詳しくは DPCマネジメント をご覧下さい
運営システム 運営手順や運営体制を見直して、患者サービス向上と業務効率化のために「人」(患者・職員)、「物」(検体・薬品・カルテ等)、「情報」(オーダ・指示系統)の流れを最適化します。詳しくは 運営システム をご覧下さい
物品管理 管理体制や運営方法を見直し、低コストで効率的な物品管理、院内物流体制を構築します。詳しくは 物品管理 をご覧下さい
業務委託 委託内容を精査し、委託範囲の拡大等の包括化や長期化等の仕組みづくりから、委託に期待する効果・水準を確保できるように仕様書作成、業者選定の支援から職員との業務連携をスムーズにする効率的な運営方法まで対応します。詳しくは 業務委託 をご覧下さい
3.モデルケース(基礎調査実施の背景・効果)

中期目標策定のための経営診断

 病院の概要・課題

国立大学は平成16年4月に国立大学法人に移行され、附属病院においても自立経営と中期の経営目標の策定が求められるようになりました。また、公立病院においては、平成19年6月に閣議決定された「経済財政改革の基本方針2007について」により、総務省は、平成19年度内に各自治体に対しガイドラインを示し、経営指標に関する数値目標を設定した公立病院改革プランを策定するよう促すこととされました。

 コンサルティング概要

国立大学法人や公立病院に対する中期経営計画策定を支援する際の第一段階として基礎調査が重要となります。特に、個々の病院の地域性により、求められる機能や役割は大きく異なります。外部環境調査における競合分析による診療機能の評価や内部環境分析による意思決定体制の見直し等を中期経営計画に反映させるため、部門別原価計算、DPCデータの分析を実施します。

 改善効果

基礎調査により、外部(地域)や内部(組織)に対する強みや弱みが明確となり、それらを職員が共有化することにより、確実な中期経営計画を策定することが可能となります。

4.関連実績


 
 

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